内容介绍

本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问，以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。

相关信息

图书名称：人力资源数字化升级——策略、路径与实践
ISBN：978-7-115-64985-0
作者：张月强
编辑：刘亚珍
从书名：无
开本：小16开
页数：280
印刷色数：单色
出版状态：已出版
出版日期：2024-10-19
作者简介：张月强 北京大学MTI教育中心《人力资源管理》课程讲师、硕士研究生导师，中国人民大学首席人才官CHO高管项目课程讲师，中国人民大学战略人力资源官SHO项目实践导师，人力资源管理专家。中国人力资源开发研究会常务理事，用友网络科技股份有限公司副总裁，曾任Oracle甲骨文（中国）软件系统有限公司、SAP思爱普（中国）有限公司大中华区人才管理业务负责人。主要的译著作有《联结型管理者》《运营智能化与数字化转型》《绩效认知升级：基本理论与数字化》等。

特别说明

人力资源数字化升级：策略、路径与实践一路通

本书卖点

1.体系完整，视野广阔：可借鉴意义强
2.视角独特，观点新颖：围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型
3.案例丰富，实用性强：涵盖全球领先实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结